保潔公司落實各項工作
有文明意識，搞好衛(wèi)生，注意“掃”、“防”結合，重點在“防”，糾正不衛(wèi)生習慣，保證區(qū)域內環(huán)境處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài)，工作認真，作風廉潔，拾金不昧，不利用工作之便謀取私利。
一、保潔主管崗位職責：接受本公司領導監(jiān)督
監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，檢查儀容儀表、到崗情況，考核評估并記錄，負責工作的分配，檢查保潔狀況、保潔員狀況，及時調整各種工具及人力的配置，對保潔員工作態(tài)度和工作質量做出恰當的批評、糾正、指導，并做出正確的評估，對工具、設備的使用維護進行指導，檢查設備、工具的清潔保養(yǎng)工作，協助處理涉內外糾紛、投訴，每日工作記錄的填寫及交接班工作。完成領導交辦的其他任務。
二、保潔組長的職責：接受本公司領導監(jiān)督
接受主管的監(jiān)督安排，留意公司領導及主管指示及要求，檢查組員到崗，合理安排工作，檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況，發(fā)現問題及時處理，隨時檢查所屬員工的工作狀況。
三、保潔員工職責：接受本公司領導監(jiān)督
接受上級管理，服從領導指揮，同時應積極響應主管的安排，按規(guī)定完成工作，遵守勞動紀律。
四、當值組長交接班制度
當值組長應提前10分鐘到崗，做好保潔員交接班前準備工作，仔細閱讀交接班記錄，并分類安排落實，認真填寫交接班登記，填寫內容：
1、員工到崗情況：應到人數、實到人數、缺勤原因。
2、當班工作內容，須交下班繼續(xù)完成的工作內容。
3、存在的問題。
五、工具的相關安排
工具管理與發(fā)放，由主管登記造冊統(tǒng)一管理，各崗位工具由各崗位負責，工具落實到人，主管每周清點抽查一次各崗位工具，丟失或不當損壞，由責任人照價賠償，查不出責任人由當值組長平均承擔。
六、保潔物品申購領用、使用制度
1、主管每月制定出每月保潔物品消耗量，并上報公司采購。
2、申購物品的時間為每月兩次，具體每月截止為：10號、25號。
3、在設備使用前，要了解設備的使用性能、特點。
4、設備操作前，先清理場地，防止接線板、電機進水或因電線卷入設備中而損壞設備。
5、使用設備時發(fā)生故障，不得強行繼續(xù)操作，違者罰款。
七、考勤制度
1、嚴格執(zhí)行部門作息時間表。
2、員工上下班按規(guī)定點名，參加例會。
3、按規(guī)定上下班，不得無故遲到、早退，如有遲到早退將均按員工手冊有關規(guī)定執(zhí)行。
4、員工請假（包括病、事、婚、傷、喪、產假等）公司有關規(guī)定執(zhí)行。
5、員工應服從上級安排的加班否則視為曠工。
八、安全操作規(guī)程
1、樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。
2、在超過2米高處操作時，必須雙腳踏在凳子上，不得單腳踏在凳子上，以免摔傷。
3、在使用機器時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。
4、不得私自撥動任何機器設備及開關，以免發(fā)生故障。
5、在不會使用機器時，不得私自開動機器，以免發(fā)生意外事故。
6、應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發(fā)生火災。
7、在操作與安全發(fā)生矛盾時，應先服從安全，以安全為重。
8、室外人員在推垃圾車、上垃圾時，應小心操作，以免傷及身體。
九、保潔物資管理制度
1、保潔部所需工具、物品統(tǒng)一由保潔領班到公司領取；
2、保潔員應到主管處領取個人保潔工具（如：掃帚、簸箕、拖把、抹布等），并填寫《保潔物資領取登記表》，遵守“誰使用，誰保管；誰損壞，誰負責”的原則；
3、對于消耗品（如：清潔劑、垃圾袋等）的使用與消耗，保潔主管應做好統(tǒng)記及使用登記。
